Verkheiti

Haust herferð Stöð 2

Viðskiptavinur

365 Miðlar

Haltu þér fast!

Verkheiti

Inspired by Iceland

Viðskiptavinur

Samtök ferðaþjónustunnar

Viral - kynningarmyndband fyrir Ísland

Verkheiti

Polar Beer

Viðskiptavinur

Ölgerðin

Villtur!

Verkheiti

Herramenn

Viðskiptavinur

Vodafone

Ný þjónustuherferð Vodafone

Verkheiti

Bjartsýni

Viðskiptavinur

VR

Bjartsýni

Verkheiti

HM 2010

Viðskiptavinur

365 Miðlar

Við tökum HM alla leið.

Verkheiti

Ísland heiðursgestur á Bókamessunni í Frankfurt 2011

Viðskiptavinur

Mennta og menningarmálaráðuneytið

Sögueyjan Ísland Fyrsti áfangi - plaköt

Verkheiti

Mörkun fyrir Alvogen um allan heim.

Viðskiptavinur

Alvogen

Alvogen endurmörkun

Verkheiti

POLAR BEER - Eldgos

Viðskiptavinur

Ölgerðin

Fyrir þá sem þola ekki gos.

Verkheiti

Lúðurinn - Íslensku auglýsingaverðlaunin

Viðskiptavinur

Fiton

Lúðrasveitin stækkar!

Verkheiti

Helgarsteikur umbúðir

Viðskiptavinur

Sláturfélag Suðurlands

Eru ekki allir til í djúsí steik?

Verkheiti

Hátíðarsíður

Viðskiptavinur

Vátryggingafélag Íslands

Hátíð í bæ

Verkheiti

Gizzur hinn mikli

Viðskiptavinur

Lífís

Það veit enginn hvað gerist í framtíðinni

Verkheiti

Polar beer Fréttir af andláti mínu eru stórlega ýktar

Viðskiptavinur

Ölgerðin

Fréttir af andláti mínu eru stórlega ýktar

Verkheiti
Borgarleikhús
Viðskiptavinur
Borgarleikhúsið
Vertu með.
< >
Senda síðu
Til baka
Verkheiti
N1
Viðskiptavinur
N1
Meira í leiðini
Svona var staðan. Árið 2006 keyptu eigendur Bílanaust hið rótgróna olíufélag ESSO. Um leið hófust athuganir á hvort og þá hvernig væri hægt að sameina rekstur varahlutaverslunarinnar og olíufélagsins auk fjölda annarra fyrirtækja í bílatengdri þjónustu í eigu sömu aðila á samtals fleiri en 110 útsölustöðum um land allt.
Markmið, hlutverk og ný gildi voru skilgreind upp á nýtt ásamt kjarna vörumerkisins. Sameinað félag leit ekki á sig ekki sem olíufélag heldur sem leiðandi verslunar- og þjónustufyrirtæki sem veitir fólki og fyrirtækjum þjónustu á sviði bílatengdrar starfsemi og heildarlausnir í rekstrarvörum og eldsneyti til fyrirtækja. Slagorð félagsins – meira í leiðinni – endurspeglar þessa áherslu,
Herbragð. Ákveðið var að sameina vörumerkin undir einu nýju vörumerki enda þótti sú leið falla best að þeim markmiðum og stefnu sem skilgreint höfðu verið. Þessi leið hafði þann kost að byrjað var með hreint borð og ný ímynd byggð í takt við breyttar áherslur. Starfsmenn gátu sameinast undir nýju merki og sent út ný skilaboð á annars frekar staðnaðan markað. Þessu fylgdi einnig hagræðing í markaðsmálum auk þess sem hægt var að nýta peningana til sóknar í stað varnar en ESSO hafði átt undir högg að sækja í kjölfar samráðsmálsins, líkt og hin olíufélögin. Í mars 2007 var hrundið af stað umfangsmikilli herferð þar sem aðalmarkmiðið var að kynna sameinað fyrirtæki og nýtt vörumerki – N1. Lögð var mikil áhersla á innri markaðssetningu og að virkja starfsfólkið og undirbúa það fyrir breytinguna.
Árangur. Verkefnið var gríðarlega umfangsmikið og sennilega eitt stærsta endurmörkunarverkefni sem unnið hefur verið hér á landi. Fljótlega eftir að herferðinni var hleypt af stokkunum sýndu rannsóknir Capacent að 98,9% landsmanna þekktu nýtt vörumerki. Jákvæðni gagnvart vörumerkinu jókst verulega og þá sérstaklega meðal yngra fólksins sem finnst N1 framsækið fyrirtæki. Fyrirtækið fór beint í 8. sætið af þeim fyrirtækjum á Íslandi sem þykir hafa staðið sig vel í markaðsmálum þegar markaðstjórar 400 stærstu auglýsenda landsins eru spurðir. N1 var tilnefnt sem eitt af markaðsfyrirtækjum ársinns 2009 og Hermann Guðmundsson forstjóri var valinn markaðsmaður ársinns 2009.
< >
Senda síðu
Til baka
Verkheiti
Vodafone
Viðskiptavinur
Vodafone
Lifðu núna
< >
Senda síðu
Til baka
Verkheiti
Iceland express
Viðskiptavinur
Iceland Express
Með ánægju
< >
Senda síðu
Til baka
Verkheiti
Nizza
Viðskiptavinur
Nói Síríus
Betra með hverjum bita
< >
Senda síðu
Til baka
Verkheiti
Stöð 2
Viðskiptavinur
365
Stöð 2 skemmtilegri
< >
Senda síðu
Til baka
Verkheiti
Sterling
Viðskiptavinur
Sterling
We would fly with us
< >
Senda síðu
Til baka