Verkheiti

Haust herferð Stöð 2

Viðskiptavinur

365 Miðlar

Haltu þér fast!

Verkheiti

Inspired by Iceland

Viðskiptavinur

Samtök ferðaþjónustunnar

Viral - kynningarmyndband fyrir Ísland

Verkheiti

Polar Beer

Viðskiptavinur

Ölgerðin

Villtur!

Verkheiti

Herramenn

Viðskiptavinur

Vodafone

Ný þjónustuherferð Vodafone

Verkheiti

Bjartsýni

Viðskiptavinur

VR

Bjartsýni

Verkheiti

HM 2010

Viðskiptavinur

365 Miðlar

Við tökum HM alla leið.

Verkheiti

Ísland heiðursgestur á Bókamessunni í Frankfurt 2011

Viðskiptavinur

Mennta og menningarmálaráðuneytið

Sögueyjan Ísland Fyrsti áfangi - plaköt

Verkheiti

Mörkun fyrir Alvogen um allan heim.

Viðskiptavinur

Alvogen

Alvogen endurmörkun

Verkheiti

POLAR BEER - Eldgos

Viðskiptavinur

Ölgerðin

Fyrir þá sem þola ekki gos.

Verkheiti

Lúðurinn - Íslensku auglýsingaverðlaunin

Viðskiptavinur

Fiton

Lúðrasveitin stækkar!

Verkheiti

Helgarsteikur umbúðir

Viðskiptavinur

Sláturfélag Suðurlands

Eru ekki allir til í djúsí steik?

Verkheiti

Hátíðarsíður

Viðskiptavinur

Vátryggingafélag Íslands

Hátíð í bæ

Verkheiti

Gizzur hinn mikli

Viðskiptavinur

Lífís

Það veit enginn hvað gerist í framtíðinni

Verkheiti

Polar beer Fréttir af andláti mínu eru stórlega ýktar

Viðskiptavinur

Ölgerðin

Fréttir af andláti mínu eru stórlega ýktar

Verkheiti
Borgarleikhús
Viðskiptavinur
Borgarleikhúsið
Vertu með.
< >
Senda síðu
Til baka
Verkheiti
N1
Viðskiptavinur
N1
Meira í leiðini
< >
Senda síðu
Til baka
Verkheiti
Vodafone
Viðskiptavinur
Vodafone
Lifðu núna
< >
Senda síðu
Til baka
Verkheiti
Iceland express
Viðskiptavinur
Iceland Express
Með ánægju
< >
Senda síðu
Til baka
Verkheiti
Nizza
Viðskiptavinur
Nói Síríus
Betra með hverjum bita
< >
Senda síðu
Til baka
Verkheiti
Stöð 2
Viðskiptavinur
365
Stöð 2 skemmtilegri
< >
Senda síðu
Til baka
Verkheiti
Sterling
Viðskiptavinur
Sterling
We would fly with us
Svona var staðan. Flugfélagið Sterling var eitt af leiðandi flugfélögum í Danmörku og ruddi brautina í að bjóða lægri flugfargjöld fyrir danska neytendur. Eftir enduskipulagningu flugfélagsins og sameiningu við flugfélagið Mærsk var þörf á nýrri stefnu og staðsetningu fyrir félagið. Ímynd Sterling var fyrst og fremst tengd sólarlandaferðum og því þurfti að staðsetja fyrirtækið upp á nýtt sem alhliða flugfélag sem höfðar til fólks hvort sem það er að ferðast í viðskiptaerindum eða að fara í frí.
Markmið. Segja má að vandamálið hafi verið tvíþætt. Rannsóknir á þremur lykilmörkuðum sýndu að vitund neytenda um Sterling og þjónustu þess var verulega ábótavant. Einnig var ímynd félagsins óljós og aðgreiningin byggð fyrst og fremst á verði en á þeim markaði ríkir grimm samkeppni. Markmiðið var því að finna leið til aðgreina Sterling frá samkeppninni, skilgreina kjarna vörumerkisins og lykilgildi og byggja upp vitund neytenda á lykilmörkuðum (Danmörku, Svíþjóð og Noregi).
Herbragð. Ný staðsetning byggir á því að skilgreina Sterling sem alhliða flugfélag sem býður farþegum sveigjanleika á hagstæðu verði. Það þýðir að farþegar geta valið það þjónustustig sem þeir vilja hvort sem þeir kjósa ódýrasta fargjaldið eða vilja meiri þjónustu. Markmið herferðar var ætlað að byggja upp vitund neytenda um Sterling og nýja staðsetningu félagsins auk þess að blása nýjum anda í vörumerkið bæði útávið og innávið. Merki og útliti Sterling var einnig breytt til að endurspegla breyttar áherslur og markmið.
< >
Senda síðu
Til baka